Acompañamos a las empresas familiares y familias empresarias en su consolidación y desarrollo organizacional y vincular, a través de planes de trabajo personalizados en función al diagnóstico realizado.

ACTIVIDADES Y SERVICIOS PARA FAMILIAS EMPRESARIAS Y EMPRESAS FAMILIARES:
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Talleres y charlas para empresas familiares.
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Diagnóstico para las familias empresarias.
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Capacitación para familiares empresarios.
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Implementación de prácticas profesionales para las empresas familiares.
¿QUÉ ES UN PROTOCOLO DE FAMILIA?
Nuestra herramienta principal para la profesionalización de las Empresas Familiares es el Protocolo Familiar.
El objetivo de un protocolo de familia es asegurar la continuidad y el crecimiento armonioso de la empresa familiar, a través de un conjunto de reglas consensuadas que permiten prevenir conflictos en los tres planos principales que involucran a las empresas familiares: la Propiedad, la Empresa y la Familia.
Lo más enriquecedor de un protocolo más allá de la redacción final del mismo, es el proceso en sÃ, ya que a través de reuniones, con el apoyo de consultores especialistas en Gestión y Gobierno de empresas familiares, la familia va construyendo en forma conjunta sus órganos de gobierno, normas, historia, identidad, cultura, visión de futuro, en un marco de reuniones con metodologÃas para la toma de decisiones y la resolución de conflictos, sentando, de esta manera, las bases para un trabajo a futuro pactado y comprometido.
EJES DEL PROCESO DE PROTOCOLIZACIÓN:
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Sustentabilidad de la empresa: Visión. Sucesión. Relevos. Participación de las futuras generaciones.
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Impacto en la familia: Acuerdos / Conflictos. Conversaciones con la familia. VÃnculos familiares.
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Diferenciación de Ambitos y Roles: Familia – Propiedad - Empresa. Reuniones de Trabajo – Encuentros familiares. Roles definidos – Roles superpuestos.
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Impacto en la gestión: Gobierno de la empresa. Profesionalización. Clima laboral. Gestión RRHH.
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Impacto en el negocio: Rentabilidad. Decisiones de Inversión. Innovación.